简体版| 繁体版
网站支持IPv6
当前位置:首页 > 足球比分,信息公开 > 球比分直播,乡镇文件
发文单位:足球比分直播网,扶绥县渠黎镇成文日期:2020年04月14日
标  题:渠发〔2020〕13号 中共足球比分直播网,扶绥县渠黎镇委员会 足球比分直播网,扶绥县渠黎镇人民政府 关于印发《渠黎镇加强村级后备人才队伍建设实施方案》的通知
发文字号:渠发〔2020〕13号发布日期:2020年04月14日

渠发〔2020〕13号 中共足球比分直播网,扶绥县渠黎镇委员会 足球比分直播网,扶绥县渠黎镇人民政府 关于印发《渠黎镇加强村级后备人才队伍建设实施方案》的通知

2020-04-14 08:00     来源:足球比分直播网,扶绥县渠黎镇     作者:足球比分直播网,扶绥县渠黎镇
分享 微信
微博 空间 qq
【字体: 打印

各村党(总)支部、镇直各有关单位:

现将《渠黎镇加强村级后备人才队伍建设实施方案》印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。

?

?

?????????????????中共足球比分直播网,扶绥县渠黎镇委员会??足球比分直播网,扶绥县渠黎镇人民政府????????

?????????????????????????????????????????????2020414

?

?

?

?

?

渠黎镇加强村级后备人才队伍建设

实施方案

?

为贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神, 夯实打赢脱贫攻坚战和实施乡村振兴战略的人才基础,现就加强我镇村级后备人才队伍建设,提出如下方案

一、目标要求

(一)总体要求。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导, 坚持党管干部原则,坚持好干部标准,坚持“重品行、重实干、重公认”导向,坚持备用结合、量才适用、动态管理的思路,主动对接脱贫攻坚、乡村振兴和乡村治理等需求,建立健全村级后备人才培养、选拔、管理、使用机制,着力解决“选不出、育不强、用不了、留不住”等突出问题,培育政治合格、素质优良、能力突出、作风过硬、群众认可的村级后备人才队伍,锻造适应新时代农村发展需要的高素质村干部队伍,厚实农村基层组织建设的源头基础,为建设壮美广西、共圆复兴梦想贡献力量

??(二)工作目标。聚焦 2021 年村“两委”换届需要,到2020年底,每个村均按照村“两委”干部(含群团组织主要负责人)职数1:1的比例,储备数量充足、结构合理、素质优良的后备人才,其中,至少1名村党组织书记后备人才,至少1名女性后备人才,至少135岁以下后备人才。

二、完善选拔机制

(一)把握选拔标准村级后备人才应当具备以下基本条件:1、政治素质好。拥护党的领导,带头增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚决贯彻执行党的路线方针政策,守法纪、讲规矩、作风正,模范遵守村规民约。2、“双带”能力好。有较强的事业心和责任感,见识广、思路宽、肯实干,掌握有一定的技术技能或专长,具有较强的致富带富能力。3、群众口碑好。有一定的组织协调能力,乐于奉献付出, 热心村级事务,关心群众,会做群众工作,办事公道正派,具有较好的群众基础。4、基本素质好。一般应具有高中或中专以上文化,村“两委”正职后备人才一般不超过 50 周岁,其他后备人才一般不超过45 周岁,团支部书记后备人才一般不超过 35 周岁,具备正常履行职责的身体条件。优先从党员、团员、入党积极分子中选拔。现任村“两委”成员符合条件的可作为村“两委”正职后备人才。

可结合实际,进一步细化人选标准。参照村“两委”换届人选“负面清单”,建立村级后备人才资格条件“负面清单”, 从源头上防止品行差、有劣迹、不合格、不干净的人员进入村级后备人才队伍。

(二)拓宽选拔渠道。坚持内外结合,打破身份、行业、地域限制,采取“五个一批”方式,拓宽视野选拔村级后备人才。重视乡土人才,从农村致富能手、新型农村经营主体负责人、复转军人、返乡创业青年中择优选拔一批。注重从外引才, 推动落实支持返乡人员创业就业政策,从在外务工经商人员、大中专(含技工院校,下同)毕业生中精心回引一批。结合开展优秀村干部相关培训,从村级群团组织负责人、党小组长、屯级党支部书记、村民小组长、村民代表等人员中择优培育一批。

(三)规范选拔程序。村级后备人才选拔工作由县级党委组织部、民政局牵头,党委具体实施。一般按照下列程序进行:

1、由包村领导负责,驻村工作组具体组织,采取个人自荐、党员举荐、群众举荐、驻村干部举荐、村级组织推荐等相结合,驻村工作组初审的办法,按照不低于1:1.5的比例,推选出村级后备人才初步人选。

2、党委组织本级纪检监察、组织、民政、综治、司法、财政、团委、妇联等机关部门,对初步人选进行资格联审。

3、党委组织对符合资格条件的人选作进一步考察开党委会,围绕村级发展及班子建设需要,逐村分析研判,研究提出建议人选名单。重点审查政治立场、德才素质、一贯表现、遵纪守法等情况,注重群众口碑。村级后备人才确定后,要在一定范围进行公示。

三、完善培养锻炼机制

(一)制定培养计划。镇党委根据后备人才的来源结构、实践经历和所在村改革发展、“两委”班子(含群团组织)建设需要,研究确定每名村级后备人才的培养方向和培养措施研究制定每名村“两委”正职后备人才的个性化培养措施,确保“选得出、育得强、用得上”。

(二)加强教育培训。把村级后备人才教育培训纳入我镇农村党员干部教育培训规划,确保每人每年累计受训不少于2天,利用微信党课群等平台,探索完善培训途径方法,加强政治理论、政策法规、社会治理、实用技术技能等培训,提升政治素质和引领发展、服务群众的能力。坚持短期培训与科班培育相结合,优先推荐参加新型职业农民培训和创业就业培训,鼓励支持参加在职大中专学历教育、成人教育、职业教育、自学考试等,提升学历层次。

(三)定人结对帮带。建立村级后备人才结对帮带制度,对每名村级后备人才,从领导班子成员、干部职工、驻村干部、村党组织书记中确定1-2名培养联系人进行结对帮带,指导帮助学理论、正思想,学政策、拓视野,学技能、带致富,解困难、促发展。注重把培养村级后备人才与发展党员工作结合起来,把党员培养成为村级后备人才,把后备人才培养成党员。

(四)强化实践锻炼。“两委”通过设岗定责、跟班锻炼、列席村“两委”会议等途径,给村级后备人才交任务、压担子。积极搭建参与管理村组事务、服务党员群众等平台,有计划地安排参与脱贫攻坚、乡村振兴、乡村建设、产业发展、卫生防疫、信访维稳等中心工作,实现人人有岗位、个个得锻炼。对不在村的后备人才要创新培养服务方式,经常联系沟通,做好思想引导,加强跟踪服务,引导其发挥自身优势,为家乡发展献计献策,支持村里足球比分直播网,经济社会发展

四、完善管理考核机制

(一)加强日常管理。镇党委建立村级后备人才信息和档案库,村党组织建立培养台帐,做到“一人一档、一村一册、镇村有库”。逐人建档立卡,如实记录每名村级后备人才的基本情况、培养方向和措施、考察考核、教育培训、实践锻炼、参与和完成工作、培养使用、奖惩等情况。建立村级后备人才思想汇报、谈心谈话、述职报告等制度。镇党委每半年、包村领导每季度、村党组织书记和驻村干部每月至少与后备人才进行一次谈心谈话。

(二)畅通进出机制。实行村级后备人才动态管理,结合平常考察和定期考核情况,对不适宜继续列入后备人才的,按程序及时进行教育和调整;对发现的适宜人选,按照规定程序及时选拔充实为后备人才,形成优胜劣汰、能进能出、动态调整的良好机制。从2020年开始,每年底要及时对村级后备人才进行调整充实使这支队伍始终保持稳定的数量、较高的素质和合理的结构。

五、完善激励使用机制

(一)注重关心激励。坚持从严管理与关心激励相结合,重视并帮助解决村级后备人才工作及生产生活上的困难。同等条件下优先聘用村级后备人才到村级公益服务岗位工作或担任村级各类协管员、专干。对表现优秀的村级后备人才,优先推荐参加各类评先评优,优先推荐参选“两代表一委员”及各类群团组织代表大会代表和专兼职委员。

(二)适时择优使用。坚持边培养边使用,科学制定村级后备人才使用目标和计划,把村级后备人才队伍建设与建立村干部正常调整机制结合起来,做到备用结合、量才适用。村级各类组织换届时,要推荐条件成熟的优秀村级后备人才作为新进人选的候选人,并加强宣传介绍。村级各类组织班子成员出现空缺时,一般应在表现优秀的村级后备人才中确定人选,然后按照有关规定和程序产生。

六、强化组织保障

(一)加强组织领导。要把村级后备人才队伍建设作为基础性战略性任务来抓,作为市县乡党委书记述职评议考核的重要内容,镇党委要承担直接责任,科学制定工作计划,抓好选拔、培养、管理和使用等各项工作落实。村党组织要搞好日常培养和管理。

(二)严明纪律规矩。把严明纪律规矩贯穿到村级后备人才培养使用全过程,坚决杜绝说情打招呼、弄虚作假、宗族派性、“近亲繁殖”、权钱交易等行为,坚决防范黑恶、宗族、宗派、宗教、“村霸”等势力干扰,坚决查处村级后备人才培养使用工作中的不正之风和违纪违规行为,严肃追究相关责任人责任。

(三)强化宣传引导。要注重总结在村级后备人才队伍建设中的经验做法,及时上报,镇级形成推广运用;注重发现村级后备人才中的先进典型,加大宣传力度,充分发挥示范引导作用

?


文件下载:

关联文件: